É bom lembrar que a incorporadora garantia, com as suas vendedoras competentes — e botem competência nisso — as vendas antecipadas. Esses eram um dos pontos seguros do alicerce das construções ou mesmo dos projetos. Fora isso, na verdade, na pequena mas forte empresa, havia e há os ajudantes, esses que trazem ou traziam material — seja areia, brita, pedras, cimento ou tijolos e telhas — e o colocava ao meu redor para que o pegasse e o montasse, enquanto havia quem executava, sob os meus olhares, os projetos elétrico e hidráulico.Paro para pensar e, realmente, construíamos, bem ou mal, uma casa de 30 em 30 dias durante quase 20 anos. Antes disso, tinha participado de outras empreitadas, do trabalho de ser empregado à tarefa de me transformar em patrão. E que patrão engraçado! Tão engraçado que passei o dia conversando com ela, a ajudante de qualquer coisa, que perguntava sem parar, numa curiosidade de fazer inveja à Candinha ou a um Jô Soares das 8 às 20 horas.
Na minha ignorância funcional, pouco desconfiei de que estava sendo entrevistado para, em pouco tempo, alguns meses mais precisamente, ela me tomar, na maior classe e naturalidade, o cargo de construtor. Este que vos escreve, eu mesmo, tomei a iniciativa de torná-la responsável diretamente pelas minhas ex-tarefas, com a minha discreta supervisão. E até que um dia ela se tornou, oficialmente, a gerente terceirizada da empresa.
Naturalmente, não deu certo. O que na roça eles chamam de arrendamento — e é isso mesmo — tornou-se inviável porque havia bem escancarada uma falta incrível de horizontes. A construtora não é uma fazenda, com pastos e outras plantações, como de milho ou feijão, mas uma empresa preparada para erguer, mês a mês, uma casa, às vezes um prédio de apartamentos e lojas, e não tinha os mesmos objetivos e características.
Então,
ocorreu o que já era previsível: ela, que chegou como ajudante, na verdade se
tornou gerente para, então, se erguer como proprietária, nos deixando, naquele
instante, não totalmente encostados, mas, no meu caso pessoal, como uma figura
sem função, um apenas ajudante de retoques finais e mensais, diria um auxiliar
de acabamentos, e que se sentava por um tempo com a equipe para contar
anedotas, tal como uma Rolando Boldrin.
Contudo,
naturalmente, deixei de fazer os retoques. Chegou exatamente o mês em que a
construtora dizia que mais precisava de mim, mas, como numa maestria de atitude
singular, resolveu esquecer isso, evitou me “reconvocar”, ou me desconvocou sem
palavras, apesar de ter-me colocado e insistido pela participação.
Agora,
salvo algum sinal natural que deve vir por aí, deixarei naturalmente a parte do
relaxamento. Mas se percebe, gentil e naturalmente, que devo tornar-me também
naturalmente uma página virada do passado, nada mais que um dos fundadores ou
inventores da construtora e incorporadora sana ilimitada. (CIS).
E
vou encerrar por aqui, apenas deixando o meu agradecimento: muitos empresários
com filhos ou sem filhos não conseguiram deixar a empresa funcionando ao chegar
ao fim das atividades. Podemos nos orgulhar, a esta altura do tempo, que, mesmo
com cinco filhos e oito netos e nenhum deles tomando parte, hoje, deste projeto
de empreendimento, termos sido beneficiados por substitutos naturais como se
fossem da mesma família, os quais
garantem o pleno funcionamento das empreitadas.
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